Gerenciamento de Projetos
Baseado nos conceitos básicos de gestão de projetos (PMBok), com enfâse na gestão de escopo, gestão de comunicação e gestão do tempo.

Gestão do escopo
Consultoria de contratação, com análise e acompanhamento do escopo de todos os projetistas da equipe a ser formada, para completo atendimento das necessidades do empreendimento proposto.
Inclui-se neste item a verificação, aprovação e medição do desempenho dos serviços prestados e a sugestão das medidas a serem tomadas em cada caso.

Gestão da Comunicação
Garantir que as interfaces entre os projetistas, o cliente e demais partes envolvidas, estejam claras e alinhadas, conforme exigências do empreendimento, seja através de contato eletrônica ou de reuniões presenciais com emissão de atas, relatórios técnicos e documentos gráficos, que formalizem as soluções técnicas, financeiros ou conceituais do projeto.

Gestão do Tempo
Assegurar o programa de entrega e o controle de qualidade dos projeto, definindo cronogramas com prazos, predecessores e pontos críticos em cada fase do projeto e analisando o desenvolvimento dos serviços para antecipar necessidades de prorrogações ou antecipações dos prazos.

Gestão de Produtividade
Consultoria na gestão operacional e produtiva da obra, com base em medições realizadas "in loco" e em tempo real. Este monitoramento trará informações que serão contabilizadas com a utilização de aplicativo capaz de sintetizar as informações do processo produtivo e apresenta-las de forma organizada por serviços, material, mão de obra ou curva de tempo e após analisadas serem apresentadas em forma de relatórios que direcionaram as decisões gerenciais da obra.

Compatibilização de Projetos
Todo material técnico emitido pelos projetistas será analisado, conforme normatizações relativas e diretrizes técnicas e comerciais do empreendimento, para elaboração de relatórios de incompatibilidades, que serão encaminhados aos projetistas responsáveis para solucionar e o ajustar as informações em seus projetos.
Oferecemos ainda a modelagem e compatibilização de projetos em BIM (Building Information Modeling), o que possibilita a emissão de planilha de quantidades.

Consultoria Técnica para Normas de Desempenho e Acessibilidade
Análise técnica de projetos e edificações em fase de adequação para atendimento das normas, com emissão de relatórios ou projetos que possibilitem a implantação das exigências normativas.